Услуги
Управление коммерческой недвижимостью

Комплексное управление объектами коммерческой недвижимости (Property & Facility Management) – деятельность Управляющей компании по оперативному управлению объектом коммерческой недвижимости как бизнесом, включающему в себя комплекс мероприятий, направленных на достижение максимальной доходности объекта и оптимизации затрат на его содержание, техническое обслуживание объекта, управление его сервисами и пр.

Важность профессионального управления объектом сложно переоценить в текущих рыночных условиях. Наличие профессиональной Управляющей компании на объекте гарантирует всем участникам проекта соблюдение их интересов: для собственников проекта УК служит гарантией постоянной высокой заполняемости объекта, поддержания максимального уровня его доходности и высокого качества его эксплуатации; для арендаторов – залогом понимания их интересов и обеспечения необходимых условий для бизнеса; для посетителей – является необходимым условием высокого уровня сервиса и комфортной среды для шоппинга.

Участие профессиональной Управляющей компании на всех стадиях реализации проекта ТРЦ позволяет избежать ошибок в процессе организации его дальнейшей эксплуатации, а также существенно увеличивает рыночную стоимость проекта.

 

Компания «Моллброкер» оказывает полный перечень услуг по профессиональному управлению объектами коммерческой недвижимости.

 

Управленческий и эксплуатационный консалтинг на стадии проектирования – привлечение профессиональной эксплуатирующей компании на стадии проектирования позволяет избежать ошибок в проектировании объекта и его инженерных систем, что позволяет минимизировать затраты на дальнейшую эксплуатацию объекта.

 

Строительный консалтинг – позволяет оптимизировать затраты на строительство и услуги подрядчиков, а также на используемые материалы.

  • Формирование команды проекта;
  • Организация и проведение тендеров;
  • Организация службы Заказчика;
  • Сопровождение и проектирование.

 

Property Management – коммерческое управление объектом, включающее в себя действия, направленные на повышение доходности объекта, управление арендными отношениями, продвижение объекта на рынке, повышение лояльности целевой аудитории, управление юридической и финансовой деятельностью объекта.

  • Организация запуска объекта в эксплуатацию;
  • Оперативное управление;
  • Управление арендными отношениями, повышение доходности объекта;
  • Оптимизация затрат на содержание и эксплуатацию объекта;
  • Финансовое планирование, бюджетирование деятельности объекта;
  • Продвижение проекта на рынке;
  • Взаимодействие с целевой аудиторией объекта и др.

 

Facility Management – управление всеми службами, обеспечивающими непрерывное функционирование объекта и высокое качество его обслуживания.

  • Техническое обслуживание здания и его инженерных систем;
  • Управление эксплуатацией;
  • Управление работой сервисных служб – охрана, уборка внутренних площадей и прилегающей территории и др.

 

Аудит действующих объектов коммерческой недвижимости

  • Оценка объекта;
  • Технический аудит;
  • Коммерческий аудит;
  • Управленческий аудит.
Разработка высокодоходного ТЦ

Главная цель любого владельца торгового центра – получить от него максимум прибыли. И в этом компания “Моллброкер” может вам помочь.

Мы сделаем анализ и разработаем проект торгового комплекса, который гарантированно принесет высокий доход.

Этапы создания успешного проекта ТЦ:

Анализ земельного участка

– Изучение рынка и анализ конкурентов

– SWOT-анализ расположения участка

– Рассмотрение вариантов постройки нового объекта или реконструкции старого

– Анализ возможной доходности участка на основании каждого из вариантов

– Определение стоимости строительства торгового центра

– Планирование оптимальной площади ТК на участке

– Оценка возможного числа посетителей будущего ТК

Разработка концепции торгового центра

– Маркетинговое исследование рынка недвижимости

– Поиск вариантов оптимального использования участка или ТРЦ

– Определение позиционирования торгового комплекса

– Проектирование ТЦ-разработка планировочных решений

– Изучение количественных показателей: площадь, количество этажей, выходы, объем парковки и т. п.

– Изучение качественных показателей: зонирование ТЦ, пул арендаторов, планы размещения, ценовое позиционирование планируемых арендаторов, доходы и особенности поведения потенциальных посетителей комплекса

– Разработка бюджета доходов торгового центра

Редевелопмент и реконцепция ТЦ

– Планирование реконструкции существующего ТЦ

– Разработка реконцепции торгового центра для увеличения его эффективности и прибыли

– Анализ и корректировка существующей планировки ТК

Брокеридж ТЦ

– Подбор арендаторов в соответствии с концепцией торгового центра

– Разработка оптимальных условий сотрудничества

-Оформление и заключение договоров

– Решение вопросов по взаимодействию с арендаторами: от ремонта помещений до урегулирования спорных моментов

– Регулярные прозрачные отчеты собственнику ТЦ

Разработка концепции торгового центра

Создание эффективного ТЦ невозможно без предварительной разработки концепции.

Концепция – результат маркетингового, финансового и архитектурного анализа. Это проектирование ТЦ – определение, каким должен быть торговый центр, чтобы выдерживать конкуренцию, стабильно привлекать много посетителей и приносить прибыль.

Разработка концепции ТЦ включает в себя:

– Маркетинговое исследование рынка недвижимости

Мы проводим анализ рынка торговых центров для создания успешной концепции ТРЦ.

– Поиск вариантов оптимального использования участка или ТРЦ

Изучаем территорию и объект недвижимости и предлагаем лучшие варианты эксплуатации. Анализируем количественные показатели (площадь, количество этажей, выходы, объем парковки и т.д.) и качественные факторы (пул арендаторов, планы размещения, уровень цен в будущих торговых точках ТК, доходы и специфику поведения потенциальных посетителей)

– Проектирование торгового центра

Формируем концепцию и позиционирование ТЦ, планируем этапы создания, вывода на рынок и дальнейшего развития. Определяем арендный план торгового комплекса. При необходимости разрабатываем коммуникационную стратегию бренда и план действий для быстрого продвижения на рынке.

– Анализ и корректировка существующей планировки ТЦ

Это услуга для девелоперов, которые владеют готовыми торгово-развлекательными центрами.

Мы проводим оценку всех площадей здания торгового центра и разрабатываем планировку, которая учитывает все нюансы (форматы помещений, официальные требования, требования к помещениям современных ритейлеров, такие как длину витрин, зоны загрузки, количество входов, требуемая нагрузка на перекрытие и т.п.) Такая проработка приводит в итоге к повышению доходности комплекса. По результатам работы Вы получаете новую концепцию торгового центра, включая планировки, арендный план и по итогам брокериджа новых, более доходных арендаторов.

Анализ земельного участка

Хотите купить участок под Торговый Центр? Компания «Моллброкер» проведет для Вас анализ схем использования участка и недвижимости, а также подготовит лучшие из них для ваших целей.

Под лучшими вариантами подразумеваются те, что могут в итоге значительно повысить стоимость объекта.

В этот анализ входят:

– Изучение рынка недвижимости и конкурирующих объектов

Мы проводим маркетинговые исследования рынка недвижимости и мониторинг деятельности ваших ключевых конкурентов. Сюда же входит анализ рынка торговых центров. Вы получаете подробный отчет, который необходим для разработки успешной стратегии продвижения вашего проекта ТЦ.

– SWOT-анализ

Изучаем сильные и слабые стороны участка, исследуем перспективы строительства возможного объекта коммерческой недвижимости и возможные подводные камни. Даем экспертную оценку объекта.

– Сравнительный анализ различных вариантов применения участка.

Определяем, что больше всего подойдет для строительства, например, будет ли эффективно построить ТЦ на данной территории.

Если на участке уже есть строения, подбираем новые эффективные схемы его эксплуатации и разрабатываем планы реконструкции торгового центра. При необходимости предлагаем расширение, перепланировку, полный или частичный снос.

– Анализ зоны охвата

Оцениваем трафик и возможное число посетителей будущего торгового центра. Определяем оптимальную площадь здания и количество арендуемых павильонов.

По итогам проведенного анализа клиент получает компетентное заключение о возможности и необходимости строительства на исследуемом участке объектов коммерческой недвижимости. В выводах будет предложено максимально эффективное решение с точки доходности будущего объекта коммерческой недвижимости.

 

Редевелопмент и реконцепция ТЦ

Редевелопмент – перепрофилирование здания или участка под новые цели.

Существуют две схемы:

– После анализа используемого земельного участка и существующих зданий и при принятии решения о полном или частичном сносе производится строительство нового объекта коммерческой недвижимости.

– Проводится реконструкция ТЦ, а не снос.

Редевелопмент застроенной территории требует больше анализа, работы, ресурсов, чем строительство ТЦ на свободном участке.

Для перепрофилирования недвижимости, по сути реновации ТЦ, необходимо в первую очередь проанализировать, каким образом лучше всего использовать здание или участок и какие изменения это потребует (снос или реконструкцию), иначе недвижимость окажется впоследствии невостребованной.

Для этого архитектор создает новые планировочные решения, брокеры проводят маркет-тест и после этого делаем прогноз по доходности и потенциальным арендаторам. До инвестирования в реновацию мы уже понимаем кому и на каких условиях можно сдать в аренду площади учитывая текущую ситуацию на рынке аренды.

Компания «Моллброкер» проводит всю необходимую работу для редевелопмента торгового центра и/или земельного участка:

– исследование местоположения

– анализ торгового комплекса

– поиск оптимального варианта использования

– изучение преимуществ и недостатков сноса или реконструкции торгового центра

– разработка концепции под новое направление объекта

Реконцепция торгового центра – еще одна услуга, которую мы предлагаем собственникам давно построенных торговых комплексов, которые стали приносить меньше прибыли.

В условиях постоянно растущей конкуренции нужно регулярно пересматривать концепцию торгового центра и своевременно вносить коррективы. Иногда достаточно переместить арендаторов для улучшения ситуации, в других случаях может потребоваться полная реконструкция торгового комплекса.

Реконцепция ТЦ может решить сразу несколько проблем:

– снижение посещаемости ТЦ

– падение прибыли

– отток хороших арендаторов

– давление конкурентов

Мы проводим полный анализ текущей ситуации, выявляем сильные и слабые стороны вашего торгового центра, исследуем рынок, конкурентов, посетителей и предлагаем комплекс самых эффективных мер для успешной смены концепции торгового объекта.

Брокеридж недвижимости

Компания «Моллброкер» предлагает услуги по брокериджу коммерческой недвижимости.

Брокеридж недвижимости – оказание посреднических услуг по сдаче в аренду помещений в торговом центре. В перечень услуг брокера коммерческой недвижимости входит поиск арендаторов, сдача торгового помещения в аренду, регулирование процесса подписания договора аренды , а также решение всех возникающих при этом вопросов.

Коммерческий брокеридж полезен и собственникам торговых комплексов, и их потенциальным арендаторам.

Многие арендаторы подыскивают торговые помещения еще на этапе проектирования и строительства торговых центров. С другой стороны, есть владельцы торговой недвижимости, которые хотят сдать в аренду свои помещения, но не имеют в в своем штате  профессиональной команды брокеров с рабочей базой данных по ритейлерам-потенциальным арендаторам.

В этом случае будет незаменима помощь брокера коммерческой недвижимости, который знает актуальные контакты сетевых ритейлеров, может быстро презентовать проект потенциальным арендаторам и начать обсуждение коммерческих условий планируемой сделки.

Профессиональные брокерские услуги позволяют успешно развить любой проект ТЦ. Большую роль в этом играет правильно подобранный пул арендаторов и оперативная работа с ними.

В услугу брокериджа недвижимости входит:

Разработка концепции торгового центра

Мы изучаем рынок, разрабатываем концепцию и арендный план торгового центра. Арендные ставки формируются таким образом, чтобы удовлетворить все стороны.

Также проводим реконцепцию торговых центров, которые перестали приносить прибыль.

Поиск и привлечение арендаторов в ТЦ

Привлекаем лучших федеральных и международных сетевых арендаторов, подбираем якорные бренды в соответствии с концепцией торгового центра и при необходимости обеспечиваем  юридическое сопровождение,оформление договоров аренды.

Регулирование процесса подписания договора аренды

Решаем все вопросы по взаимодействию с арендаторами на этапе подписания договора: от ремонта помещений до улаживания спорных моментов.

Ротация текущих арендаторов

Меняем арендаторов, если они перестают соответствовать концепции, или совершаем перемещения, чтобы создать синергию в ТЦ.

Следим за тенденциями рынка и корректируем при необходимости расположение арендаторов в галерее, оптимизируем арендные ставки.